MƯU HÈN KẾ BẨN VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH BẠI CHÚNG:Kế 2: Trò bẩn ẩn sau tấm màn nhung

Kế 2: Trò bẩn ẩn sau tấm màn nhung

 

Không phải trò chơi xấu nào cũng đến từ cấp trên, từ sếp, những nơi ngôi cao chót vót của chốn văn phòng điều hành. Trò bẩn có thể tới từ bất cứ đâu, bất kỳ người nào, kể cả những người ngay sát bên bạn được gọi với 2 từ thân thuộc “đồng nghiệp”.

 

Câu chuyện từ tôi…

 

Cách đây vài năm, khi đang ngồi làm việc trong phòng, thì bất ngờ một người đồng nghiệp lớn tuổi hơn tôi mở cửa chạy vào với vẻ mặt nghiêm trọng và thông bào với tôi một câu: “trong cuộc họp vừa rồi có người vừa “chơi” xấu sau lưng em”, người đó lại là quản lý của em đó. Nó không muốn cho em làm chương trình mới…” đại loại là như thế. Rồi người ấy quay lưng bỏ đi ngay. Không để tôi nói được câu nào.

 

 

Những lời nói xuất phát từ cái tâm ác ý bao giờ cũng khiến mọi người lao đao

 

Tôi chưa hết hoang mang thì lại có một người đồng nghiệp khác đẩy cửa chạy vào nói một câu cụt lủn “em đừng tin vào những lời nói của một số người”. Xong rồi người này cũng quay lưng bỏ đi. Mình tôi đứng chôn chân trong phòng với mớ câu hỏi lộn xộn: Chuyện gì đang xảy ra với mình đây? Phải mất một thời gian sau tôi mới biết được sự thật, rằng tôi chỉ là con tốt trong bàn cờ tranh giành quyền lực của một vài người.

 

 

Ẩn sau những nụ cười, chưa hẳn là một đồng nghiệp tốt

 

Cẩn trọng với những trò bẩn từ đồng nghiệp

 

Đồng nghiệp thì cũng có nhiều dạng, có người ngay, người gian, người tốt tính và cả người xấu tính. Điều quan trọng là bạn biết nhìn ra được những trò xấu mà họ sẽ sử dụng với mình. Tôi gợi ý nhé:

 

Thấy chết không cứu: Khi thấy đồng nghiệp lâm vào cảnh khốn khó, gặp rắc rối trong công việc, nhưng mình chỉ đứng ngoài nhìn. Mặc dù nếu người ấy rat ay can thiếp, thì có thể giúp được kẻ đang gặp khó khăn kia và góp phần vào lợi ích chung của công ty.

 

 

Thường thì bạn chỉ có thể nói những người “thấy chết không cứu” là “kẻ vô tâm”

 

Kế này rất khó nhận ra, tuy nhiên nếu tinh ý hơn, bạn hoàn toàn có thể nhận ra dấu vết mà những kẻ chơi xấu này để lại. Khi trò chuyện với họ về vấn đề “thấy chết không cứu”, họ sẽ luôn nhanh chóng kế thúc câu chuyện và chuyển đề tài khác.

 

Lời khuyên tốt nhất là thay vì mất nhiều thời gian cho những vô tâm, thích nhìn người khác gặp khó khăn để trục lợi này là bạn nên gần gũi với các đồng nghiệp đáng tin tưởng và đồng tình để từ đó tăng sự hậu thuẫn về phía mình.

 

Ác là đạo chích: Xào lại ý tưởng hay thành quả của người khác và lờ luôn tác giả thật sự đi. Những kẻ đóng vai “ác là” này có thể sự dụng chiêu “lắng nghe rồi mượn tạm” hoặc “lắng nghe rồi chê bai ý tưởng, nhưng cuối cùng lại dùng nó để đề xuất trong cuộc họp”… Trò này rất dễ khiến những nhân viên mới, cấp dưới nản lòng.

 

Cảm giác ức chế là điều dễ hiểu nếu bạn là nạn nhân của trò bẩn “ác là đạo chích”

 

Để đuổi những con chim ác là này đi, bạn phải cương quyết và bảo vệ chính kiền, ý tưởng của mình. Đừng vội từ bỏ nó. Hãy chứng tỏ rằng bạn có đủ khả năng đưa ý tưởng của mình đi xa hơn và bạn muốn chứng kiến nó thành công. Còn nếu phát hiện sản phẩm của mình bị đánh cắp, bạn cần cân nhắc thiệt hơn khi công khai đối đầu với kẻ ác ấy. Và tốt nhất để xử trí trong trường hợp này là bạn chọn cách phòng ngừa hiệu quả nhất những tác hại xấu mà “Lý Thông” có thể gây ra cho mình.

Advertisements
This entry was posted in Culture. Bookmark the permalink.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s